إدارة الجمارك في المغرب تحت قيادة عبد اللطيف العمراني: تحول نحو التميز

بقلم الأستاذ” محمد عيدني”

تُعتبر إدارة الجمارك أحد الأركان الأساسية في الاقتصاد الوطني، إذ تلعب دورًا حيويًا في تنظيم تجارة المملكة وزيادة إيرادات الدولة.

منذ توليه منصب المدير العام لإدارة الجمارك والضرائب غير المباشرة في نوفمبر 2022، أحدث عبد اللطيف العمراني تغييرات ملحوظة تهدف إلى تحسين الأداء الداخلي والنهوض بالخدمات المقدمة. يهدف هذا المقال إلى استكشاف تحولات إدارة الجمارك المغربية تحت قيادته، وتحليل المقاربات التي اتبعها لتحقيق الأهداف، فضلًا عن التحديات التي تواجهها في المستقبل.

 خلفية تاريخية:

تأسست إدارة الجمارك المغربية في بدايات القرن العشرين، وكانت مهمتها الرئيسية حماية الحدود الوطنية وتحقيق الإيرادات من خلال تنظيم تدفقات التجارة الخارجية.

عبر العقود، واجهت الإدارة العديد من التحديات، من بينها التهريب والفساد، بالإضافة إلى الحاجة إلى تحديث الأنظمة الإدارية.

ومع التقدم التكنولوجي السريع، أصبح من الضروري إعادة النظر في طرق وأدوات العمل الجمركي.

قيادة عبد اللطيف العمراني:

يعبر تعيين عبد اللطيف العمراني عن خطوة جادة نحو إصلاح الإدارة الجمركية. بحوزته دكتوراه في القانون من جامعة السوربون ودبلوم دراسات عليا في قانون التأمينات، يمتلك العمراني المعرفة القانونية العميقة التي تمكنه من مواجهة التحديات الجمركية بفعالية.

يعكس أسلوب قيادته توجهًا مبتكرًا يركز على التفاعل مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك القطاع الخاص والمجتمع المدني.

التحولات والمبادرات:

إعادة الهيكلة الإدارية: اتخذ العمراني خطوات جدية لإعادة هيكلة إدارة الجمارك بما يتناسب مع المعايير الدولية. تم إنشاء وحدات جديدة تركز على تحسين الفعالية وتقليل فترات الانتظار في الإجراءات الجمركية.

تطبيق تكنولوجيا المعلومات:

أطلق العمراني مشاريع رقمية لتعزيز الشفافية وكفاءة الإجراءات.

تم اعتماد نظام إلكتروني متقدم لتسهيل عمليات التخليص الجمركي، مما أدى إلى تقليل الوقت المستغرق لإنجاز المعاملات ورفع مستوى الأمان.
تطوير قدرات الموظفين: أدرك العمراني أهمية تطوير المهارات البشرية، لذا تم تقديم برامج تدريبية مستمرة للموظفين لتحسين مستوى الخدمة ولدعم التنوع الفكري.
التعاون الدولي: سعى العمراني إلى تعزيز التعاون مع المنظمات الدولية، مثل منظمة الجمارك العالمية، لتعزيز تبادل المعلومات والتقنيات الحديثة.

هذه الشراكات تسهم بشكل فعال في تطوير أفضل الممارسات والالتزام بالمعايير الدولية.

نتائج التحولات:

تحت قيادة العمراني، ارتفعت إيرادات إدارة الجمارك المغربية بشكل ملحوظ، مما ساهم في تقليص العجز المالي للدولة. تشير التقارير إلى زيادة نسبة الإيرادات بنسبة تفوق 20% في العام الأول من ولايته. لم تتحقق هذه النتائج فقط من خلال رفع معدلات الرسوم، بل عبر تحسين أداء النظام الجمركي بشكل عام.

التحديات المستقبلية:

رغم الإنجازات، تواجه إدارة الجمارك عدة تحديات.

لا تزال ظاهرة التهريب تمثل عقبة كبيرة، خصوصًا في المناطق الحدودية. لابد من استراتيجية موحدة لمكافحة التهريب تضم كافة الجهات المعنية. كما يجب العمل على تحديث البنية التحتية للحفاظ على توازن بين الأمان وسرعة الإجراءات.

يمثل تحول إدارة الجمارك المغربية بقيادة عبد اللطيف العمراني مثالًا يحتذى به في مجال الإدارة العامة.

تتبنى هذه التجربة رؤية شاملة تعتمد على الابتكار والتعاون والشراكة. بينما تستمر التحديات في الظهور، فإن الاستراتيجية المبنية على التفاني في العمل والتكيف مع المتغيرات ستبقى عاملًا رئيسيًا في ضمان استدامة النجاح والنمو.

من الأهمية بمكان أن تواصل وزارة المالية دعم برامج الإصلاح الجمركي وتطويرها، لضمان أن تشكل إدارة الجمارك رافدًا أساسيًا للاقتصاد الوطني في المستقبل.